最近业内很热的一个话题是关于GE的。随着今年8月Jeffrey Immelt卸任CEO及John Flannery就职新任CEO，GE管理层发生了一系列变更；同时，GE Predix业务战略也作出调整。“公司将强调对能源、航空和油气业务领域客户的销售，而对其他领域新客户则会投入较少精力”。这显然是一个趋向于保守的战略，据传最主要的考虑因素是削减成本以提升股东回报的压力。
除了削减成本的压力外，从工业界的角度看，笔者觉得此次GE Predix及GE Digital业务调整也是更稳妥选择。最主要理由是能源、航空、油气，也许还包括交通工具、医疗设备这些领域一直是GE业务的优势，公司对于行业有深刻理解，也有非常庞大的设备装机；同时，GE在这些领域所提供硬件设备，例如飞机引擎、燃气轮机、透平等等都是非常昂贵，应用非常关键的。多角度看，都应该是GE Predix的市场开拓重点。目前而言，工业物联网技术成熟应用的最大领域就是资产管理，很显然，上述资产的性能管理、降低乃至避免非故障停机是极为关键的。
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同时，更广泛工业领域的设备，其苛刻性、关键性总体而言不如上述设备；更重要的是，GE在泛工业市场的覆盖率及装机量并没有优势。对于这些领域传统的非GE客户而言，即便他们有意实施基于工业云的分析平台，劝说选择GE Predix的难度也是不小的。
上面更多都是些全球性话题，接下来聊点关于GE Predix在国内推广应用的话题。强调一下，都仅仅是个人的一家之言。
基于各种各样与GE Digital中国团队的接触机会，有一种感觉，除了源自原先GE工业软件的团队外，GE Digital相当部分新聘岗位来自于原IT背景公司，在互联网基因和工业知识的平衡上，似乎前者更为受重视。
另外，中国市场云技术应用的现状比较奇特。在商用领域，用户对于云技术的接受度颇为积极，应用已经非常普及；但在工业领域，却还是相当保守。基于这样的市场现状，保守些的战略应该操作性会更强些。
最后想说的是，GE是全球工业物联网领域的先行者，也是一家令人尊敬的公司。Predix业务适当的战略调整其实也是为了更好适应市场需要，对业务的长期健康发展是益事。近期，随着西门子MindSphere平台的成熟及大力度推广，GE Predix也不再孤独，两家巨人公司一起发力，有望加快市场应用的速度，分享一个更大，并且会越来越大的蛋糕。
