一提到智能工厂我们就想到，流水线上的所有机器接入网络，自动化、有效率，还可以实现定制化生产，可是你的供应链跟得上吗?
马云：智能工厂大势所趋
马云说未来30年属于制造业，属于什么样的制造业?
随着大数据和物联网的应用，工厂生产什么，由数据说话，而非工厂生产引领消费，这也意味着B2C将向C2C进行转移，带来生产和成本的巨大变革，未来的制造业变革不是今天简单意义的制造，而是以创新为基础的创造，是智慧的制造，生产线更加协调，物料管理更加有序，信息反馈更加敏捷，相反低端的、粗劣的制造企业还将更加糟糕，马云在厦门某贸易洽谈会上表示。
毋庸置疑的是智能工厂是制造业发展的趋势。从小批量多品到大批量定制化生产，变化成了不变的主题。智能工厂产品智能化、生产自动化、信息流和物资流合一等这些优势都将成为取代传统皮带线的理由。虽然中国制造处于内忧外患的尴尬境地，但中国制造的下一个黄金十年已经开始，因为中国制造2025的攻坚战已经打响，而智能工厂将带我们迈入定制制造的大时代。
我们不妨设想，生产节奏不断加快，市场变化迅速，客户订单变化频繁，订单和物料的管理复杂度空前加大，供应链管理人员(采购管理、生产计划员、仓储管理)忙得焦头烂额仍然错漏百出，这样的工厂有效益吗?再加上劳动力价格的上升，技术型人才的紧缺，物料管理与客户订单管怎么可能做到敏捷和透明?
没有强效的供应链做支撑就不算智能工厂。以供应链中的仓库物流管理为例，很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上，没有系统对其进行指导，可能会发生物料摆错位置或者物料领取错误的现象。种种弊端严重影响了仓库管理的效率，降低了企业仓库的仓储能力，提高了仓库管理成本，制约了企业的发展。加强物流配送体系的建设应该引起重视。
供应链：信息化才是根本
可以预见，在智能工厂时代机器人被大量使用的未来，基于工业物联网的信息管理系统也会普及，以满足多品种、少批量、多功能的复杂产品需求。在智能工厂从市场反馈到生产销售这样一个高度协调、效率值爆表的智造时代，供应链将充当着产线后勤补给的角色，如果供应链哪个环节掉链子，那么生产线的效率会大打折扣，甚至不但没有效率反而成为一颗极大的毒瘤。
显然智能工厂必须强化供应链管理，以信息化带动工业化，才能走向智能制造，它是企业从传统管理方式走向现代管理模式的一座桥梁，是智能制造的基石，搞不定拿什么拼?