2023中国国际工业博览会（简称“工博会”）期间，美的集团发布了，数字美的·智慧工业一系列解决方案，包括绿色能源、智能制造、智慧物流、智慧楼宇四个板块。美的工业技术旗下高创、合康新能、科陆电子、威灵汽车部件以及MOTINOVA等品牌悉数亮相，并重磅发布五款自动化新品，助力中国工业客户提质增效，强链共赢，共创美好工业。
朵朵金花，各司其职
美的工业技术展示了涵盖高低压变频器、运动控制、机器视觉、PLC、工商业储能及智能量测、工业冷热水等在内的产品与解决方案，以从流程到离散工业的全面覆盖，助力企业提高制造效率、改善产品质量、优化供应链体系、降低生产成本与能源消耗，加速由传统生产运营向智能化阶段迈进。
美的集团副总裁、美的工业技术总裁伏拥军先生表示，以工业自动化领域为例，高创与合康业务涵盖离散、混合与流程等行业。其中，高创深耕伺服系统及运动控制领域超36年，目前已发展成为有国际视野的工业自动化专家，为满足当下智能化、高精度化、高速化、柔性化的发展趋势及客户多场景的定制化需求，不断对包括伺服系统、运动控制器、机器视觉装置等进行优化迭代，打造能够应对各行业多元应用场景与工艺流程差异化的综合解决方案，为包括锂电、半导体、机器人、机械手、3C、直线CNC、激光、光伏、木工等行业提供综合解决方案。
合康变频作为工业传动解决方案品牌，其优势在于重工业领域的绿色节能技术，从高压变频器到水冷功率单元、能量回馈单元，给传统制造企业的可持续发展之路进行赋能，主要包括HC4通用高压变频器、HIVERT系列水冷功率单元、HIVERT系列能量回馈单元、HIVERT系列全新一代HCA高性能高压变频器主控板等。
作为国内直驱业务的“隐形冠军”高创此次推出了BD3系列旋转伺服系统，高精度3D工业相机等明星产品。高创运动控制公司总经理孙军凯先生表示，所有产品的推出，“第一，还是基于对客户痛点和需求的把握。第二，还是源自于我们自身对技术的观察和技术的积累，这几点结合在一起的扩充就是比较自然而然的一个过程。”
以3D工业相机为例，高创一个非常重要的支柱是机器人产品解决方案，将视觉与机器人进行结合。作为美的工业技术推出的首款工业3D视觉产品，工作距离覆盖800-1500mm，精度高、适应性强、智能化程度高、开放性强。内置的深度学习算法根据客户应用需求有不同的方案，未来将融入到工业自动化里面。因此赢得了广大客户的芳心。再如，高创自研的驱动器、电机、编码器也非常受欢迎，推出的SmartPx多合一驱控一体机，具备驱控一体、多轴同步、小尺寸、开放等优势，内置机器自整定、位置插补、振动抑制等功能，适用于机器人、晶圆搬运、龙门平台、激光切割等领域。
美而广之，美而暖之
众所周知，美的“1+3+N” (“1”是智能家居事业群,“3”是工业技术、楼宇科技及机器人及自动化,“N”为多个创新业务)的业务结构。美的正积极开始布局ToC到ToB的转型。ToB的三个方向，其中一部分是美的工业技术。伏总希望ToB业务可以更快的增长，在集团转型中承担更多的责任。
因为美的横跨众多领域，智能制造底层技术相似，行业特性也非常明显。家电行业适用的到了汽车行业就有很大的变化。美的在开发软件型产品的时候，发现这是个很大的挑战，包括技术。因为美的在智能制造的整个产品是基于美的的这种最佳实践去积累出来的，把它产品化。美的10多年来在自动化、数字化等等这方面不断的去推动自己整个智能化升级的过程中，开发了很多软、硬件技术。然后把这些技术产品化去赋能制造业，这是美的的初衷。家电的这些产品转向其他行业时必须做很多的二次开发。 以前完全是定制化的这些产品适当的标准化，在标准化的基础上加少量的定制化，这个可能是美的往其他行业推的一个很重要的方法，而且美的始终前行在路上。
伏总认为，“智能制造是相似的，你要知道它的目的是什么，到底是提升产品质量、提高你的效率，还是更好的服务客户等等。”为了更好地服务客户，美的有一个企业业务部门负责拉动跨事业群业务协同，企业业务部门会把这几块业务组团去服务客户，一定程度上解决业务板块协作的问题。基于客户需求，切分业务的同时建立部门之间的协同性。
要做到美而广之，必须紧贴客户需求。孙总进一步补充道，高创是为数不多的西方企业里面天生有“柔性生产”“定制化”的基因。“中国的工程师的优势在于离市场近，及时捕捉客户需求和痛点，以色列的优势在于它的经验比较丰富。所以我们双方联手就可以比较快的捕捉到客户一些问题，然后帮他去迭代。”
美的是上下开放的基因，定位清晰。在美的入主高创之后，不会去满足于做一个小而美的公司，还是要实业报国，希望在中国成为一个合格的选项，能给客户市场提供一个不一样的东西，温暖客户的心。大家都在谈工业互联网渗透，Codesys和EtherCAT总线，两个核心技术的出现，带来了更多的融入。美的从第一天起就是全部软件自主研发，而且基于IC61131-3的标准，本着一个能够覆盖更大的市场，然后又能够想到未来这样的方式去规划。
伏总补充道，美的作为一个大企业，不会什么都做，掌握多个领域的最核心技术，以生态的概念服务各个行业，这样才能更快的做好产品，做好客户服务。尤其在自动化领域，辅助配套的这些东西差异种类多，差异化大，更需要建立生态的概念。因此，美的的很多合作伙伴，非常理解美的的整体产业发展思路。“我们可以去做大规模的市场，这个是非常重要的。大规模的市场就是你的产品必须得有通用性，我们说小而美，大而美就是这个意思，你的产品必须要有通用性。从产品的性能到品质，到成本控制，到使用的应用性，包括整个使用的过程，我们自己服务体系，生态体系，供应链其实都要跟上才行。我们要做大规模的通用市场。”
万宗同源，美好继续
美的集团于2021年正式对外发布绿色战略，围绕“绿色设计，绿色采购，绿色制造，绿色物流，绿色回收，绿色服务”六大环节，打造全流程绿色产业链，为中国乃至全球的“碳达峰、碳中和”做出贡献。作为美的集团的一份子，工业技术肩负着绿色能源战略落地与执行的重任。
其中，绿色能源解决方案的总体思路是用比特来感知瓦特，用比特来控制瓦特，用比特来增值瓦特。在具体的结构方面，第一是在能源供给侧，采用了绿色能源来替代现有的化石能源。第二是在能源配置环节，全部采用智能化、数字化的设备。第三是在能源调控方面，采用储冷、储热、储电的技术进行调控。第四个方面是在能源消费领域，全部采用电能替代，电能替代不了的便采用氢能替代。第五个是在能源管理环节，采用数字化云平台等数字化技术，包括人工智能技术，把能耗和碳排放降下去，提升经济效益。
伏总透露，美的基于ToC向ToB转型，一直在寻找适合于美的转型的赛道。基于碳中和的大逻辑，认为新能源，包括光伏、储能，新能源汽车都是未来长久的赛道。
所有这些，都离不开研发的力量。从美的整个研发架构的角度而言，中央研究院更多注重于技术基础，事业部是一些前沿性的产品研发，美的拥有整体的基于技术和产品规划，基于这种规划的基础上进行合作，能够把整个研发力量更好的拉通。从另一种分类方式，在某一个产品线，研究一代，储备一代，开发一代。如何保持产品持续的创新能力，能够源源不断的去开拓新的产品，都是基于这样的一个理念和组织的模式。从而共同勾画美好向上的生活！